Idee, Lösung, Entscheidung – von der Phantasie in die erfolgreiche Umsetzung

„Man müsste mal…“, das sind die drei Worte, die Ihnen mehr als einmal in den Sinn kommen, während Sie mit Ihren Kolleginnen und Kollegen über den Arbeitsalltag sinnieren. Sehr schnell meldet sich die Veränderungspolizei zu Wort „Das war schon immer so. Das können wir nicht ändern. Wir sind nicht zuständig.“

Ganz sicher ist die Arbeit im öffentlichen Dienst sehr unterschiedlich zur freien Wirtschaft, aber das darf nicht die gemütliche Ausrede für Veränderungsstau werden, denn ganz sicher gibt es innerhalb jedes engen Korridors eine Menge von Gestaltungsspielraum und vielleicht sogar die kleine Revolution von innen.

Wie können wir es schaffen, Ideen und tragbare Lösungen zu generieren? Wie können wir Verbesserungspotenziale heben, entscheiden und tatsächlich leben?

Die Teilnehmenden testen Methoden zur Ideen- und Entscheidungsfindung, erkennen Einsatzgebiete in ihrem persönlichen Arbeitsalltag.

1. Erfassen und analysieren der individuellen Einflussmöglichkeiten im öffentlichen Dienst – zwischen Rechtsvorschriften und Bürgernähe
2. Strukturierte Kreativität – Techniken zur Ideenfindung
3. Selbstbewusstsein in der eigenen Rolle und Bewusstwerden von Entscheidungsstrukturen
4. Fürsprecher für Veränderungsprozesse gewinnen
5. Veränderungen projektieren und gut dosiert umsetzen
6. Simulation an eingebrachten Beispielen aus dem Arbeitsalltag
7. Transfer/Implementierung in den Alltag