Spezialseminar: Projekt- und Baustellenmanagement

1. Projekt und Projektmanagement, Klärung der Begriffe
2. AHO und DIN
3. Projektauftrag und Projektstart
4. Umfeld- und Stakeholderanalyse
- Maßnahmenplanung zur Stakeholderkommunikation
5. Projektziele und Prüfung von Zielkonflikten
- Ziele- und Entscheidungsmanagement
6. Konzipieren eines Risikomanagements mit Risikoidentifikation und erster Maßnahmenplanung
7. Aufstellen eines Projektstrukturplans mit Kosten- und Kapazitätenansatz
8. Erstellen eines Phasenplans
9. Identifizieren von Meilensteinen im Projekt
10. Meilensteinplanung als Grundlage der Meilenstein- und Kostentrendanalyse
- Projektcontrolling auf Ebene der Meilensteine
11. Ablaufplanung auf Arbeitspaketebene
12. Grobablaufplan der Planung
13. Grobablaufplan der Ausführung
14. Steuerungsablaufplanung der Ausführung
15. Projektsteuerung und Baustellenmanagement
16. Konzeption eines Änderungsmanagements
17. Konzeption eines Berichtswesens
- Projektcontrolling im Bauprojekt
18. Projektabschluss

Für diese Veranstaltung wurde die Anerkennung bei der Architektenkammer NRW mit einem Umfang von 8 Fortbildungspunkten in den Fachrichtungen Architektur, Innenarchitektur, Landschaftsarchitektur und Stadtplanung beantragt.